L’Atelier du Crible

Consulting & réalisation · design d’expérience pour PME

Design, expérience, design d’expérience.

Trois mots. Une méthode. Souvent, ce qui sépare une entreprise qui fatigue d’une qui avance.

On mélange design et expérience. Pourtant chacun répond à une question différente. Les schémas plus bas aident à voir où ça coince chez vous.

Sommaire de la visite

  1. 01DesignLe Plan
  2. 02ExpérienceLe Vécu
  3. 03Design d’expérienceL’Architecture du ressenti
  4. 04Et chez vous ?Le coût, les questions, les solutions

01 · Design

C’est l’intention.

Ce n’est pas seulement l’aspect d’une chose, mais la manière dont elle a été pensée pour répondre à un problème ou à un besoin.

En un mot : Le Plan.

Plan technique d’une tasse avec ses repères Ø 8 cm 25 cl · un café, pas deux
Fig. 1 · Une tasse. Quatre problèmes, quatre réponses.

Touchez un repère sur le plan

Chaque détail d’une simple tasse répond à un problème précis. Rien n’est là par hasard.

Table de dessin d’atelier : plan technique d’une tasse, lumière sauge et trait néon discret
Le Plan · intention avant apparence

02 · Expérience

C’est le ressenti.

C’est ce qu’une personne vit, l’émotion et le souvenir qu’elle garde après avoir été en contact avec quelque chose (un objet, un lieu, une personne).

En un mot : Le Vécu.

Fig. 2 · La courbe du vécu

Votre mémoire ne fait pas la moyenne. Elle garde le moment le plus fort et la fin. C’est la règle « pic-fin » décrite par le psychologue Daniel Kahneman. L’attente un peu longue ? Déjà oubliée.

Un dîner au restaurant

Survolez ou touchez chaque moment de la soirée pour lire ce que vous ressentez.

Table de restaurant baignée de lumière sauge, courbe d’émotion lumineuse en trait chartreuse
Le Vécu · ce que la mémoire garde

Le Plan+Le Vécu=l’Architecture du ressenti

03 · Design d’expérience (UX / CX / EX)

C’est l’architecture du ressenti.

C’est l’art de concevoir volontairement chaque point de contact pour que le parcours de la personne soit fluide, utile et mémorable.

Trois parcours de verre convergeant en architecture lumineuse du ressenti
UX · CX · EX · trois parcours, une architecture

Vous l’avez vu : les mêmes étapes peuvent être pénibles ou fluides. La seule différence, c’est qu’elles aient été pensées. Reste une question : combien coûte un parcours qui ne l’est pas ?

04 · Le manque à gagner

Une friction ne fait pas de bruit. Elle fait des absents.

Un client qui abandonne ne se plaint pas : il part, simplement. Un collaborateur qui perd vingt minutes par jour ne le signale pas : il s’use. Ce coût n’apparaît sur aucune facture, et c’est précisément pour cela qu’il dure.

Une entreprise qui n’optimise pas ses parcours en continu ne reste pas stable : elle recule doucement, à mesure que ses clients, ses équipes et ses concurrents évoluent.

Fig. 4 · Sur 1 000 personnes qui entament votre parcours
  1. Découvrir1 000
  2. Comprendre800
  3. Choisir640
  4. S’engager512
  5. Revenir410

410vont jusqu’au bout aujourd’hui

+ 112si chaque étape perdait seulement 5 points de moins

Simulation illustrative. Les vrais chiffres de votre parcours, on les mesure ensemble.
Crible de verre sauge où des particules de lumière passent ou s’échappent
Ce qui ne passe pas le crible coûte cher

05 · L’interrogatoire

Passez votre parcours au crible.

Douze questions courtes. Une à la fois. Pas un formulaire : un regard lucide sur ce qui freine vraiment votre parcours.

Interrogatoire SPIN

Quatre temps. Une question à la fois. Pour voir où ça frotte, avant les solutions.

  • ≈ 3 min
  • 1 question à la fois
  • Sans compte
  • Résultat privé

06 · Les solutions

Ce que vous gagnez, concrètement.

Pas un logiciel générique à dompter. Des outils taillés sur vos usages, livrés vite, à budget PME. Design + IA, sans usine à gaz : ce qui prenait des mois tient en quelques semaines.

Attirer et convertir

Plus de clients, moins de frottement

Un message clair. Un chemin qui transforme le visiteur en rendez-vous, puis en client qui revient. Vous arrêtez de « faire du site » : vous construisez une machine à convertir.

  • Site & pages d’offre
  • Prise de RDV
  • Relances
  • Suivi prospects

Résultat : moins d’abandons, plus de demandes qualifiées.

Fluidifier le quotidien

Des parcours qui respirent pour toute l’équipe

Chaque personne liée à votre entreprise suit un chemin. Je repère où ça coince, et je livre l’outil qui lâche la pression :

  • Collaborateurs intégration, outils du quotidien, procédures claires
  • Encadrants tableaux de bord, décisions plus rapides
  • Clients espace client, suivi, réponses immédiates
  • Partenaires échanges simplifiés, moins d’allers-retours

Résultat : du temps rendu, moins d’erreurs, une équipe qui avance.

Récupérer ce qui fuit

Le manque à gagner, traité chaque mois

Sans suivi, le temps, les clients et la marge filent en silence. On mesure les irritants, on priorise par impact, on corrige. Les gains s’additionnent au lieu de s’éroder.

  • Mesure des irritants
  • Priorisation
  • Améliorations régulières

Résultat : une marge qui remonte, mois après mois.

Sur le terrain

Quatre univers. Les mêmes frictions, des gestes différents. On parle de votre quotidien, pas d’un jargon générique.

Hall d’hôtel contemporain, lumière sauge et charbon, comptoir d’accueil et parcours client
Hospitalité
Comptoir de commerce de proximité, vitrine et geste de vente soigné
Commerce
Chantier BTP maîtrisé, plans, outils et coordination d’équipe
BTP
Écran de parcours web, wireframe et interface en cours de conception
Web & outils

Vous voulez creuser un dossier précis ? Le Diagnostic L’accompagnement Les aides

Portfolio sur demande, en tête-à-tête. Chaque projet touche aux parcours et aux données de mes clients. Je choisis ceux qui ressemblent à votre situation, et on les regarde ensemble.

Demander le portfolio

La méthode

Une boucle courte. Pas un tunnel de six mois.

  1. Écouter vos équipes, vos clients, vos chiffres.
  2. Cribler les frictions qui coûtent vraiment.
  3. Prototyper un outil cliquable, testé avant d’investir.
  4. Livrer une solution utilisée dès le premier jour.
  5. Mesurer l’effet, ajuster, recommencer.

07 · Le budget

Accessible. Et souvent aidé.

Le conseil et la réalisation design / digital ne sont plus réservés aux grands groupes. Méthodes courtes, délais comprimés, tarifs de PME.

Et une partie peut être financée : Métropole, Département, Région, État. Je vous aide du repérage jusqu’au dossier.

Voir les aides disponibles

Pour commencer, simplement

L’audit est offert. Pour le moment.

Valeur habituelle : à partir de 400 €

En un échange, on passe votre parcours au crible. Vous repartez avec les 2–3 frictions qui vous coûtent le plus, des pistes concrètes, et les aides mobilisables. Ensuite, vous décidez : seul, avec moi, ou pas du tout.

Vous préférez écrire ? contact@ducrible.com

On laisse la porte ouverte. Sans pression.